2007年に始まった世界金融危機の後、先進国の中央銀行は、短期金利がゼロに近づくまで金利を引き下げることで金融政策を緩和しました。これにより追加利下げの余地が限られました。一部の中央銀行は非伝統的な金融政策を採用し、長期金利をさらに引き下げるために長期債を購入しました。短期金利をゼロ以下にした国さえありました。新型コロナウイルスのパンデミックに対応して、中央銀行は金融政策を緩和し、市場に流動性を提供し、信用の流れを維持するための措置を講じました。債券市場と為替市場の混乱を防ぐために、多くの新興市場国の中央銀行は為替市場に介入し、資産購入も初めて実施しました。最近では、急上昇するインフレに対応して、世界中の中央銀行が金利を引き上げることによって金融政策を引き締めています。
2007年から2009年の世界金融危機は、各国が金融システム全体に対するリスクを特定し、封じ込める必要があることを示しました。多くの中央銀行は、金融の安定を促進するためにプルーデンスツールを採用し、マクロプルーデンス政策の枠組みを確立しました。マクロプルーデンスツールは、バッファーを構築し、金融システムのショックへの脆弱性を封じ込めるために使われます。これにより、金融システムへのショックが金融サービスの提供を阻害したり、経済に深刻な悪影響を与えたりする可能性が減ります。中央銀行は、システミックリスクを分析することができ、多くの場合、比較的独立性があり自律的であるため、マクロプルーデンス政策を実施するのに適した立場にあります。マクロプルーデンス政策を担当する機関は政治的圧力や業界団体からの反対に耐えることができる必要があるため、独立性と自律性が重要です。
前回の更新は 2023年1月でした