VITARA - Gestion stratégique (VITARA-SMG)
Délai dépassé
Session numéro: OL 23.198
Site: Cours offert en ligne
Date: Du 1 mai 2023 au 15 avril 2024 (50 semaines)
Méthodes de formation La formation en ligne
Langue principale: Français
Public visé
Cadres et cadres supérieurs de l’administration fiscale et des ministères s’occupant de la planification stratégique et de la gestion d’une administration fiscale.
Qualifications requises
Il est essentiel d’avoir accès à un ordinateur équipé du navigateur Google Chrome et d’une connexion Internet fiable.
Description du cours
Ce cours inculque des connaissances fondamentales sur les concepts liés à la gestion stratégique d’une administration fiscale. En outre, il met en évidence les différents types de plans que les administrations fiscales conçoivent en lien avec leur stratégie et son exécution. Ensuite, il explique le contenu, le calendrier, les ressources et les tâches nécessaires pour élaborer un plan, ainsi que les différentes étapes de la planification. Ce module explique également les diffcultés et les risques auxquels les dirigeants d’une administration fiscale sont généralement confrontés, les erreurs fréquentes et les bonnes pratiques internationales à suivre dans la gestion stratégique d’une administration fiscale.
Il est le fruit d’une initiative conjointe de quatre organisations internationales : le Centre interaméricain des administrations fiscales (CIAT), l’Organisation intraeuropéenne des administrations fiscales (IOTA), le Fonds monétaire international (FMI) et l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE).
Objectifs du cours
À l’issue de ce cours, les participants devraient avoir acquis les compétences suivantes :
- Définir le concept de gestion stratégique et ses avantages pour les administrations fiscales.
- Expliquer le concept d’alignement stratégique en lien avec les différents plans des administrations fiscales.
- Décrire le contenu du plan stratégique d’une administration fiscale.
- Définir le calendrier, les ressources et les tâches nécessaires à l’élaboration d’un plan.
- Mettre en évidence les facteurs essentiels à la réussite de la gestion stratégique.
- Mieux comprendre le rôle des cadres et des cadres supérieurs dans la gestion stratégique.
- Déterminer l’organisation, les personnes, les activités et les processus nécessaires pour mener à bien la fonction de gestion stratégique au sein d’une administration fiscale.