Cómo la falta de liquidez de los fondos abiertos de inversión colectiva puede amplificar los shocks y desestabilizar los precios de los activos
IMF Blog, October 4, 2022
Source details
- Canonical URL
- Cómo la falta de liquidez de los fondos abiertos de inversión colectiva puede amplificar los shocks y desestabilizar los precios de los activos
Other formats
Bibliographic details
- Authors: Fabio Natalucci, Mahvash S Qureshi, Felix Suntheim
- Published: October 4, 2022
Resumen ejecutivo
- Los fondos abiertos de inversión colectiva permiten compras y ventas diarias de participaciones pero pueden mantener activos de difícil venta, creando desajustes de liquidez.
- A escala internacional, estos fondos gestionan USD 41 billones en activos este año, lo que representa aproximadamente una quinta parte de las tenencias del sector financiero no bancario.
- Cuando los gestores tardan varios días en vender activos para satisfacer retiros, los costos de transacción pueden ser asumidos por los inversores remanentes, generando incentivos para retirar anticipadamente y amplificando flujos de salida durante períodos de tensión.
Mecánica del riesgo y efectos sobre la volatilidad
- Estructura del conflicto:
- Retiros diarios de inversores vs. tiempos de venta de activos que pueden requerir varios días.
- Costos de negociación no internalizados por quienes retiraron generan incentivos de retirada anticipada.
- Dinámica de amplificación:
- Retiros masivos pueden forzar ventas rápidas de activos por parte de los fondos, deprimir valoraciones y ampliar el impacto del shock inicial, poniendo en riesgo la estabilidad financiera.
- Evidencia cuantitativa:
- Durante la turbulencia al comienzo de la pandemia, los fondos abiertos enfrentaron salidas de capital de aproximadamente 5% del valor total neto de los activos, cifra que superó los retiros durante la crisis financiera mundial.
- Si la liquidez se agota como en marzo de 2020, la volatilidad de los bonos mantenidos por fondos relativamente ilíquidos podría incrementarse un 20%.
Lecciones de la pandemia y respuestas de política observadas
- Durante la pandemia:
- Los fondos fueron forzados a vender activos en un contexto de salidas de capital de aproximadamente 5% del valor total neto de los activos.
- El valor de activos como bonos corporativos mantenidos por fondos ilíquidos cayó más bruscamente que el de activos mantenidos en fondos más líquidos.
- Las medidas de estabilización incluyeron compras de bonos corporativos por parte de bancos centrales y otras medidas de política.
- Riesgo presente:
- El aumento de tasas de interés y alta incertidumbre económica pueden volver a poner a prueba la resiliencia del sector de fondos abiertos.
- Se han observado salidas de fondos abiertos de bonos en meses recientes, y un shock adverso repentino podría desencadenar nuevos flujos de salida y amplificar presiones en mercados de activos.
Implicaciones para economías de mercados emergentes
- Una pérdida de liquidez en fondos domiciliados en economías avanzadas puede tener repercusiones transfronterizas significativas.
- Podría incrementarse la volatilidad de los rendimientos de los bonos corporativos de los mercados emergentes debido a efectos de transmisión desde fondos ilíquidos en jurisdicciones avanzadas.
Herramientas de mitigación y recomendaciones de política
- Instrumentos para trasladar costos a retirantes:
- Ajustes del valor liquidativo (swing pricing): permitir que los fondos ajusten a la baja su precio al cierre cuando sufren salidas de capital, reduciendo el incentivo a retirar anticipadamente.
- Ajustes por dilución: traslado de costos mediante el cobro de una tasa a los inversores que retiran sus inversiones.
- Condiciones para la efectividad de estas herramientas:
- Deben estar calibradas de forma adecuada; actualmente los topes de los factores de ajuste del valor liquidativo (swing factors) suelen no ser suficientes, sobre todo en épocas de tensión.
- Las autoridades económicas deben ofrecer directrices sobre calibración y monitorear la implementación.
- Políticas alternativas y complementarias:
- Para fondos con activos muy ilíquidos (por ejemplo, bienes inmuebles) o jurisdicciones con limitaciones operativas para swing pricing, considerar limitar la frecuencia de retiros de los inversores.
- Monitoreo más estricto de prácticas de gestión de liquidez por parte de supervisores.
- Exigir divulgaciones adicionales a los fondos abiertos para evaluar mejor vulnerabilidades.
- Fomentar mayor negociación en cámaras centrales de compensación y mejorar la transparencia de las transacciones de bonos para estimular la liquidez.
Implementación y desafíos prácticos
- Dificultades:
- Calibrar ajustes del valor liquidativo u otras herramientas puede ser complejo para fondos con activos muy ilíquidos, incluso en condiciones normales.
- Topes regulatorios actuales sobre swing factors pueden limitar la efectividad en episodios de tensión.
- Acciones recomendadas a las autoridades:
- Proveer directrices claras sobre calibración de herramientas que trasladen costos de transacción a retirantes.
- Monitorear la adopción y efectividad de estas herramientas.
- Considerar políticas específicas para jurisdicciones o fondos donde las herramientas basadas en precios no sean viables.
Artículo por Fabio Natalucci, Mahvash S. Qureshi y Felix Suntheim; 4 de octubre de 2022.